ideasthatrock

Наш главный дизайнер не зря ест свой хлеб. Углеводы ему нужны, чтоб учиться.

Макс Кужегетов, ведущий дизайнер fastway:

Пришло время рассказать, чем я занимался последние 3 месяца. Все началось с того, что в сентябре я решил поступить в Британскую Высшую Школу Дизайна и, собственно, поступил правильно. На курс Визуальных коммуникаций. Таким образом, с первого октября я второй раз в жизни стал студентом. Надо сказать, что учеба сначала немного обескуражила: никогда не думал, что снова придется вырезать из цветной бумаги и лепить из пластилина. К слову, в детском саду, когда я всем этим занимался в последний раз, максимум что у меня получалось вырезать — это снежинку из сложенной бумажки, а вылепить — колбаску. А в БВШД меня еще ждали мозги из жвачки и картошки, нагловато-сексуальные буквы, килограммы риса, гречки и информации. В итоге все эти 3 месяца плавно подплыли к просмотру работ, часть которых вы можете посмотреть.

Букварис и гречковидео (с Михаилом Попковым, Ларисой Шибаровой и Александром Кищенко)



Также с Михаилом и Ларисой мы сделали шрифт с оригинальным названием Danger, на основе которого потом были сделаны плакаты и открытки. Наконец-то пригодились наши «кудрявости» — сомнительные фразы с игрой слов, накопленные за семилетнюю историю fastway.

( Посмотреть картинки! )

Maxus — лидер на украинском рынке светотехнической продукции. И, как подобает лидеру, стал первым выводить на рынок светодиодные светильники и лампы.

Разработку упаковок поручили креативному агентству fastway, иначе бы вы сейчас не читали этот пост. Задача стояла не простая, а золотая. По упаковкам должно быть понятно, что это дорогой, технологичный продукт в красной коробке, которую интересно рассматривать и с которой моментально считывается основная информация: цоколь, мощность и яркость.



В итоге лампы в действии демонстрируют руки роботов трех степеней технологичности, зависящих от цены лампы. А цвет подсветок рук и лучей от лампы соответствует теплому, холодному и нейтральному свету.
 
В ТЗ от заказчика были примеры хороших упаковок и примеры упаковок конкурентов. В обоих папках был найден наш же Гаусс трехлетней свежести.

Упаковки символизируют технологичность, первичная информация считывается на лету, использован фирменный красный цвет, человек испытывает удовольствие от покупки, некоторые даже восторг. В общем все то, что и было написано в брифе.



Нас часто спрашивают «но как?» иногда даже «но зачем?». Опережая эти вопросы, мы приоткрываем занавеску, отгораживающую ваши любопытные носы от «Кухни Созидания».


( Процесс работы над упаковками )

Мы уже не так молоды, как раньше, поэтому любим временами понудеть про тяжелую жизнь и отсутствие перспектив в этой стране у приличного человека.

Чтобы иметь на этот гундеж больше оснований, мы решили пойти на выборы в Думу и проголосовать за кого-нибудь кроме уж совсем упырей. В процессе тайного прослушивания радио «Свобода» и ожесточенных околополитических споров родилась звонкая фраза про отсутствие гражданской позиции в условиях суверенной демократии. Где слово, там и дело. 

Лучшее орудие борьбы с жуликами — ирония. 

Кремлевская диета. 

В какой-то момент становится жалко медведя — имидж животного за последние 12 лет окончательно испорчен.

Чтобы, всем, кто тоже видит, что король голый, было проще выразить эту мысль, мы сделали несколько картинок для ЖЖ и социальных сетей.

Юзерпики для ЖЖ:





Картинки профиля для Фэйсбука:

Вот видите, и у рекламщиков есть совесть и принципиальная позиция! 

UPD: векторы

Для многих интернет и кабельное тв стали такими же привычными строчками в квитанциях, как газ, вода и электричество. Причем, эти строчки выглядят более понятно и дружелюбно, чем «содержание ТСЖ», «перерасчет начисл-й управл. компании за III-й кв. 2010» или «уборка придомовой территории». 

Продолжая цикл «Было дело».

Когда наступает лето, в воздухе так и витает незримый аромат ночных прогулок, шашлыка и безделья.
Но для тех, кто любит получать все удовольствия, не выходя из дома, «Домолинк» — крупнейший провайдер Центрального федерального округа — приготовил большую летнюю программу.

Любители массово убивать время и орков не вставая со стула, могли, на все лето запастись интернетом за 9 рублей в день. То есть примерно по 3,42 копейки за каждого монстра.

Чтобы дома все было по фэн-шую, интернет должен быть по вай-фаю. 

«Я знаю, что вы делали этим летом», — с уверенностью могли сказать сотрудники Домолинка про подключенных абонентов. 
«Гори в аду!» — долго нажимая на левую кнопку мыши, по привычке отвечали абоненты. 

Работа в креативном агентстве помогает оттачивать острый ум и дерзость гораздо лучше, чем пунктуальность.

Поэтому однажды в далеком 2009-м году во времена плотного сотрудничества с Волго-Вятским Сбербанком мы решили, что их отделу рекламы и пиара не хватает настенных часов.

Часы получились мало того что работающие, так еще и адаптированные под сотрудничество с нашим агентством. И даже график работы заказчиков с 8 до 5 тому был не помеха.

Не часы, а подарок. Хотя и часы.

Согласно новому хронометру:

• если из-за урагана (очереди на остановке или остановки лифта) сотрудник отдела пришел на работу примерно в 8—8:30, все равно при этом считается, что он был точно в 8;
• когда у всех людей 9 утра, у отдела общественных связей подход к интернет-киоску и проверка почты за чашечкой кофе;
• когда  у обычных людей пробьет 10, сотрудникам отдела пора встречаться с любимым боссом Александром Вишняковым;
• 11:00. Илья Соловьев и еще трое чертовски творческих ребят продрали глаза;
• если нет, то в 12 уж точно пора будить их плохой срочной новостью;
• обед всему голова, поэтому на это лучше выделить часа полтора;
• с двух до трех тихий час — у агентства и заказчика не принято друг друга беспокоить всякими глупостями типа "СРОЧНО МАКЕТЫ В ПЕЧААААААТЬ!!!";
• стандартное время встреч агентства и заказчика — «16:00, только не опаздывайте». Благодаря нашему изобретению — смещению цифр относительно их изначального расположения — опоздать почти невозможно; 
• в таком плотном графике и не замечаешь, как 17:00 перетекают во все те же 17:00, а заказчики получают макеты и ролики вовремя;
• необходимо ставить и, соответственно, решать глобальные задачи, поэтому минутная стрелка — ненужная суета;
• с 17 до 8 — небольшой перерыв на детей, бары, сон и другие обязательные мелочи жизни.

В общем, синхронизация проходила успешно.